高层管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的，只有拥有敬业的高层，才能培养出敬业的中层，敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。最后，构建高质量的人才梯队，并将其工作能力融入日常的管理工作中。
户外拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的拓展项目活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。很多公司的管理层反馈：拓展训练对于人才梯队的培养确实发挥着独特的作用和意义。
· 提高员工综合素质。提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训。调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。
· 提高员工变革与学习的能力。针对企业特别要求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是唯一的不变，达成变革与创新是最好的生存发展之道的共识，并建立共同愿景，从而消除企业变革时的理念意识阻碍；同时，通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标。
· 有利于培养员工对客户关系拓展的能力。企业同客户的关系就像人和人的关系一样,会经历建立、巩固、成长并走向成熟的各个阶段。拓展训练可以营造一个抛开立场、利益、身份和社会角色的沟通和交流环境,使企业和客户之间的关系实现一个迅速地突破。
· 激发个人潜能、增强人才梯队的配合度与凝聚力。体验先于学识，学识的意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己从潜意识里受到启发与触动，并归纳体验过程中提供的知识。
拓展培训与传统教育灌输式培训，在培训方式上有很大的区别，在培训效果上也相去甚远。企业拓展训练的意义以学员高度的参与性为主要指导思想，以学员的感受、感悟为基础带入课程，培训效果特别体现在企业文化导入、人才梯队培养等方面，并将这些运用到实际工作中。