企业有很好的战略目标，为什么却难以实现？团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行怎么办？看起来比较负责任，但总不能真正地负责到底怎么办？团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现怎么办？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？团队整体的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。
组织收益：
1、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
2、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手
3、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围
4、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣
5、清楚明白，什么样的制度流程能支持企业目标计划的有效执行
6、学习到，如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力
授课对象：普通员工、主管 、中高层团队、项目团队员
授课时间：2天
适合人数：20人以上